„Trebuie să acționăm din timp pentru că timpul minim de formare al unui angajat în interiorul sistemului fiscal este în general de 2 ani”, a spus ea.
Controalele fiscale au început să se realizeze de la distanță. Potrivit acesteia, obiectivul este ca ponderea verificărilor la distanță să reprezinte 30% din totalul acțiunilor.
Ce a lipsit ca lucrurile să se întâmple mai repede în digitalizarea ANAF, potrivit ei:
• „O pregătire corespunzătoare a reformelor necesare
• Specialiștii în zona IT, care să cunoască foarte bine noile tehnologii și care împreună cu direcțiile de business din agenție să poată implementa proiecte majore în domeniul digitalizării.
• Motivarea – locomotivele reformei nu se pot limita la un număr de 70-80 angajați.”
„Am construit în acest sens o foaie de parcurs clar definită în ceea ce privește implementarea, responsabilități și beneficii. Anul trecut, în iulie, am creat Unitatea de Management a Informației, o structură nouă care să reunească specialiști din zona IT dar care să lucreze direct cu direcțiile de business. Am încredere că în curând vom avea angajați calificați în IT”, a precizat șefa ANAF.
